1.竞争越来越激烈

  2.许多企业大而不强

  3.管理已成为企业核心竞争力

  4.传统管理方法已经满足不了生产力与生产关系发展的需要

  5.员工为生存而劳动的原始动力在逐渐消失

  6.人才方面的问题太多

  7.制度没有执行力

  8.没有健康的企业文化

  9.没有建立优秀的管理团队

 10.没有合理系统的待遇分配方案

 11.没有超越自我的思想

 12.参加了许多培训不能落地

     ......

上述问题，

积分制管理帮您轻松搞定！

积分制管理

可以全方位调动员工的工作积极性

可以满足员工的精神需求

可以增强制度的执行力

可以解决分配上的平均主义

可以选拔人才，留住人才

可以培养员工的好习惯

可以解决金钱不能解决的问题

可以快速的建立健康的企业文化

可以解决管理中的各种难题

......

积分制管理就是这么神奇，接下来马上为大家送上湖北群艺积分制管理学员单位——东莞市达孚电子有限公司使用积分制管理并落地的案例，供大家分享！

公司简介

东莞市达孚电子有限公司，成立于2002年，至今已有十多年历史，主要生产和销售瓷片电容器、Y1、Y2电容器、X2电容器、金属膜电容器、压敏电阻器、热敏电阻器等。

公司注册资本1000万人民币，厂房面积10000余平方米，员工300多人，拥有先进的生产技术，高科技自动生产线100余套，高精密检测仪器40余套， 年产能达15亿只，确保达孚产品引领市场，满足不同行业客户需求。

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2016年5月份，公司总经理吴世堂先生率团队参加积分制管理落地实操班”的学习。

       通过为期三天的课程学习，回到公司后，初步拟定积分制管理奖扣分的管理办法，并组织员工学习，6月1日开始启动积分制管理。

积分制带来改变

一、未使用积分制前，工场工资是计件形式的，不给钱的事情员工都不太愿意干，管理者也很为难；可是使用积分制管理后，管理者更加容易落实和执行有权利对员工进行奖扣分，员工们工作上也变得主动积极；    
二、未使用积分制前工场8S卫生不太理想，机器油污沾在机器上，在制产品地上随处可见，工具、文件乱摆放等；可是使用了积分制管理后，机台油污清理干净、工具、文件摆放整齐了、员工的节能意识也越来越强了；   
三、未使用积分制前，员工们对工作积极性不高，态度散漫，开会迟到等，自从积分制管理融入到公司的各项规章制度中后，公司的各项决策，制度更加容易落实和执行，从而使健康的企业文化迅速形成。以积分为标准，发放各项福利奖励，杜绝了吃大锅饭的现象，公司的钱用在刀刃上，很好的调动员工的积极性，工作效率有显著的进步。  

.....

员工“快乐会议”

2016年8月7日晚，达孚电子有限公司“第二期快乐会议”在公司小广场举行，此次会议公司全体人员参加。

晚18点30分，主持人检查人员到会情况，并宣布会议正式开始。

接下来公司总经理吴世堂作重要讲话。他充分肯定了积分制管理实行以来，在解决管理难题、激发工作活力、提高工作效率、降低出错率、提升管理水平公司在各个方面都出现了显著地变化，企业文化建设卓有成效，企业充满生机活力。

各类积分奖项福利颁发

给当月的寿星送上礼物和最真诚的祝福；

给我们在场员工的父母和小孩送上一份小礼品；

最后的员工抽奖环节，把本次会议推向高潮，本次的抽奖活动也是会议的一大亮点，现场共有30名幸运员工上台参加了积分抽奖活动。员工用奖票换来抽奖的权力，工作中做的事情越多，得到积分和奖票越多，得到的奖票越多，中奖的机率越大。

会议在欢声笑语中结束，真正实现了“快乐积分、快乐会议”的初衷，接下来，期待达孚电子公司的全体员工“快乐工作”的实现。此刻，员工抽到的不仅是奖品，更多的是开心。这也是积分制管理“快乐积分、快乐工作”的精髓所在。

感悟

积分制管理

「东莞达孚电子」

积分制管理解决了员工缺乏精神追求的问题。人的自我价值体现，不只是工资奖金的多少，更重要的是个人的成就感。一个人的积分越高，说明其贡献越大，表现越好，自我成就感也就越强。 它像一根无形的线，牵动着全体员工的心。大家团结一致、奋发向上，公司的目标与员工个人的积分合二为一，员工在实现个人积分增加的同时，使公司的目标完成或超额完成。        

◆ ◆ ◆  ◆ ◆

实效／有趣／易落地

积分制管理是：

✔全国唯一被中国管理科学研究院授予的“管理创新项目”

✔全国唯一走出国门的创新管理模式

✔全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式

✔全国唯一将企业制度化与人性化完美结合，“有结果”的管理

✔全国唯一将学习课程放在车间教室举办的培训

✔全国唯一全程学习＋体验式管理操作培训

接触实体企业中的干部，员工，参加员工大会

全方位立体复制的课程

一套颠覆传统培训的管理方法，彻底解决企业老总管人的困惑！

中国积分制管理

创新积分制管理是：
√全国唯一被中国管理科学研究院授予的“管理
创新项目”
√全国唯一走出国门的创新管理模式
√全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理
模式
√全国唯一将企业制度化与人性化相结合，“有
结果”的管理模式
√全国唯一不是讲师授课，是“一把手”讲述管
理实践的复制培训
√全国唯一学习＋体验式管理操作的培训。从一
进门就开始落地体验，以员工的身份进入课堂，
以领导的身份结业。
√全国唯一能解决企业（组织）没有执行力难题
的管理方法。
√全国唯一能解决员工“做人又做事”的管理难
题，运用“人性”管理员工的好方法。
√全国唯一能够做到让守规矩的人不吃亏，让付
出多的人不吃亏，。
√全方位立体复制。不怕你不会，就怕你不来。
一套颠覆传统培训的管理方法，彻底解决企业老总管人的困惑！

全国近五万家企业都在应用积分制管理..........
宁夏在创新管理方面虽然起步较晚，但后劲十足。目前宁夏建工集团二建六分公司，银川市120紧急救援中心，各行业知名民营企业都在积分制管理的应用实践中。
宁夏伊品生物科技集团组织高层管理人员深入学习《组织系统积分制量化管理模式》
银川众一集团组织公司高管创新企业管理，深入学习《组织系统积分制量化管理模式》

   宁夏建工集团第六分公司运用《组织系统积分制量化管理模式》，把月度总结大会--员工快乐会议开在了工地上！

银川市120紧急救援中心应用《组织系统积分制量化管理模式》创新内部管理，提升服务水平，客户的满意度和员工的满意度大幅提升。

宁夏知名品牌——江南好枸杞产业集团，应用《组织系统积分制量化管理模式》打破平均分配，让优秀的员工不吃亏！提升了产品的竞争力，强化
了团队的战斗力。
银川市迎宾楼餐饮西夏分公司，应用《组织系统积分制量化管理模式》创造感动式服务，客户满意度直线上升，实现了业绩暴涨，员工开心的良好态势。
温故而知新，可以为师矣！   
中国积分制量化管理（宁夏）互助会，将成为企业家持续学习、探讨、回流、实践企业量化管理，聚集内力的有效平台。
宁夏上陵集团总经理陈兴峰先生，带领企业高管和分子公司负责人一行15人，前往银川市120紧急救援中心学习和交流该中心应用《组织系统积分制量化管理模式》成果，探讨新形势下管理创新和企业 发展思路。交流会上，银川市120紧急救援中心主任田纪安、中心副主任乔毅和中心办公室主任兼中心《组织系统积分制量化管理模式》执行部负责人胡丽，就应用积分制管理对团队、党建、工会，特别是提升服务质量等方面所取得的良好效果做了细致分析和说明。

宁夏上陵集团总经理陈兴峰先生，带领企业高管参观调研了《组织系统积分制量化管理模式》的应用企业--宁夏宁博通模板有限公司，实地考察积分制管理在公司的具体应用。
这是一家劳动密集型生产加工企业，岗位多属于重复性很强的工作，枯燥乏味，人心浮躁。过去，人难理，事难管令管理者头痛不已。
 宁博通总经理张吉德先生以及核心管理人员就《组织系统积分制量化管理模式》应用效果向与会领导做了深入剖析。张总说：以前现场，微信群里都是负能量，现在没有了；以前不是自己的事谁都不管，现在是人人抢着干、争着干。积分看似温柔似水，实际坚如钢铁，因为员工所有的需求都来自于日积月累的个人积分。在执行过程中管理者敢用，员工不反感，积分制太实用了！

成都市急救指挥中心党支部书记柴钰莹同志，中心调研。代表团重点参观了解了中心的积分制管理和“亮牌评星争先锋”工作，中心的创新积分制管理模式得到大家的一致好评。  
甘肃酒泉市工商联、女企业家协会组织20余家优秀企业 ，专门到银川学习交流积分制管理技术应用心得。企业家们在工商联张主席的带领下，参观了积分制管理技术应用标杆单位--宁夏二建集团六分公司并参加了二建六分公司一月一次的月度总结大会---《员工快乐会议》。
武汉黑豹集团董事长王昌生、太原添彩传媒集团董事长林越峰先生聚首银川，到宁夏铁青咨询公司学习交流《组织系统积分制量化管理模式》。
银川市市委组织部组织银川知名非公企业，到宁夏铁青咨询公司学习交流《组织系统积分制量化管理模式》在党建中的应用。
《组织系统积分制量化管理模式》必将成为新常态企业的核心竞争力！
宁夏近千家知名企业都在应用实践积分制管理
蒙古国金宝地矿业公司
中燃集团宁夏深中科技有限公司（香港上市公司）
宁夏伊品生物科技有限公司
宁夏上陵实业（集团）有限公司
银川众一集团物业服务有限公司
宁夏中卫腾格里金沙岛旅游度假区 
宁夏天豹集团运输分公司
中卫秀水大酒店
吴忠中达集团
宁夏江南好枸杞产业集团
银川市迎宾楼餐饮西夏分公司
银川市120紧急救援中心
宁夏恒辰世纪置业集团有限公司
宁夏彩新恒基科技有限公司
袁记串串香餐饮有限公司
宁夏中宁县竣杰隆砼业制品有限公司
固原新时代购物中心
宁夏诚捷祥建设工程有限公司
克丽缇娜女人帮美容连锁机构
宁夏瀛智律师事务所
宁夏中卫冷冻食品有限公司
洲明科技（宁夏）有限公司
宁夏恒茂汽车服务有限公司
宁夏蓝怡星职业技能培训学校
宁夏鼎晟达建设工程有限公司
银川迈普网络通讯技术有限公司
宁夏三丰营销策划有限公司
宁夏第二建筑有限公司第六分公司
宁夏衡运通科技有限公司 
宁夏博略律师事务所 
宁夏悠然轩人文茶馆 
宁夏正源建设监理有限公司
内蒙古巴彦淖尔和君餐饮 
宁夏昊澎广告传媒有限公司
银川市亿腾工贸有限公司 
宁夏敦煌广告有限公司
鄂托克前旗大成广告传媒.. 
宁夏靓丽人生礼仪学校 
宁夏隆光置业集团 
贺兰和平超市 
中宁春天商贸有限公司
乌海皇冠大酒店 
宁夏浩路源汽车服务有限公司
宁夏宁博通模板有限公司
宁夏平瑞律师事务所 
阳光佳丽美容美体有限公司
银川东兴义齿有限公司 
西安市嘉洲新型防水材料有限公司
宁夏荣宝之亮汽车销售
泰和安电子科技
宁夏罗山中药材 
宁夏太谷能源科技有限公司
宁夏商擎网络科技有限公司
.............................

企业家多年来最棘手、最难解决的问题在组织系统积分制量化管理 ——《企业家经营管理研修班》上都能找到破解方案。
如今当下的企业，团队面临以下重大的困惑！
比如：
1、公司不发钱不行，发了也不行，发了反而影响员工积极性，原因是什么？
2、公司发奖金、发福利、奖励旅游等等的目的是为了激励员工，可为什么总是起不到激励的作用？
3、老板怕给员工吗？老板最怕钱给了员工积极性没了，甚至人也没了。给谁？怎么给才能留住人才？
4、员工怕付出吗？不怕，那他们最怕什么？
5、公司缺制度、缺机制吗？不缺，缺执行力。让公司立刻就有执行力的方法是什么？
6、员工不积极、不主动、不热情、不操心、不负责任的根源是什么？老板走南闯北不知疲倦的学习不就是为了解决这个难题吗？怎么做才能彻底解决这个难题呢？
7、如何做到不用说教、不用搞磕头感恩、不用给员工洗脑就能让员工有动力有激情？并且是持续的有动力、有激情呢？
8、老板如何才能真正的从繁杂的琐事中解脱出来？
9、如何提高客户满意度？怎么才能让员工自愿、开心、主动的为客户服务？
10、如何能让一名新来的员工都可以像老板一样有眼色，能热情、周到的服务客户？
11、员工和老板是不是一伙人的标准是什么？让员工和老板成为一伙人的办法是什么？
12、如何管理好公司的客户？用什么方法让客户忠诚、持续、重复的消费？
13、老板有智慧吗？既然有智慧为什么好心办不成好事？什么是智慧？
14、老板会管理吗？既然会为什么守规矩、守纪律的人总吃亏？？为什么优秀的人总吃亏？
15、.......管理中所有的难题，在过去看来甚至是十年、二十年都无法解决的难题，在这里，都能破解。

如果您的企业也有以上问题，一定要参加

我们的研修班！
如何快速打破僵局？轻松完成17年目标？“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇

报名参加学习需知
第81期组织系统积分制量化管理模式——《企业家经营管理研修班》，解决各种经营管理难题既简单又轻松!
学习时间8月25日—26日（两天）
（8：30—18：30）
学习地点：银川市金凤区新昌东路5号育成广告文化产业园2楼报告厅
参会对象：【课程针对企业高层设计】
董事长、总裁、总经理、法人代表、一把手
报名建议指南：
报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：500人以上的企业
（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
   想要参加的企业家们请提前与我们的客服人员联系。为保证会议质量，本次课堂仅限50人参加，超出人数自动延至下期，凡有意参会者请抓紧报名。
     报名参加
1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名积分制管理”到13995384721；
2、添加微信号：13995384721(请注明“报名积分制管理”)；
3、直接拨打全国报名热线：13995384721
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