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【雄踞集团】【雄踞集团】热烈祝贺雄踞集团“十一月工作会议”成功召开

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2016年12月8日雄踞集团“十二月工作会议”在圆启石油淮安分公司召开,会议由圆启石油淮安分公司行政人事主管季君主持。

(图一:圆启石油淮安分公司行政人事主管季君主持会议)

参加此次会议的有:

雄踞集团董事长程峰先生、圆启石油上海分公司总经理徐文家先生、圆启石油淮安分公司总经理程功先生、圆启石油上海分公司总监丁忠义先生、圆启石油淮安分公司总监嵇少龙先生、圆启石油无锡分公司总监黄子轩先生、以及圆启石油和蓝启贵金属各分公司的部门主管。

(图二:全体与会成员)

此次会议的主要内容是:
  • 10月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度净入金PK冠军公布;

  • 10月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)团队月度净入金PK冠军公布;

  • 10月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)个人月度净入金PK冠军公布;

  • 10月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度交易量PK冠军公布;

  • 11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度净入金PK冠军公布;

  • 11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)团队月度净入金PK冠军公布;

  • 11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)个人月度净入金PK冠军公布;

  • 11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度交易量PK冠军公布;

  • 10月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司后勤月度绩效奖金颁布;

  • 11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司后勤月度绩效奖金颁布;

  • 雄踞集团董事长程峰先生为获奖分公司颁奖;

  • 程总总结发言;

  • 各部门负责人根据部门实际情况分别进行部门会议。

此次会议的第一个议程:由雄踞集团旗下子公司蓝启贵金属交易部李主管宣布了11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度净入金PK冠军,他是圆启石油上海分公司

(图三:蓝启贵金属交易部李主管宣布10月份和11月份各分公司业绩)

由雄踞集团董事长程峰先生向圆启石油上海分公司徐文家先生11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度净入金PK。他对圆启石油上海分公司的工作表示了赞赏,并期望他们戒骄戒躁,再创辉煌。

 (图四:雄踞集团董事长程峰先生为圆启石油上海分公司颁奖)

接下来,由雄踞集团董事长程峰先生向圆启石油淮安分公司程功先生颁发11月份雄踞集团旗下(蓝启贵金属、圆启石油)各分公司月度交易量PK冠军奖杯。他对圆启石油淮安分公司的一如既往的优秀工作表示了高度赞赏,号召全集团各分公司都要积极向他们学习。


(图五:雄踞集团董事长程峰先生为圆启石油淮安分公司颁奖) 

随后集团董事长分别就月度团队进入金PK冠军、月度个人进入金PK冠军、优秀后勤部门的获奖者们颁奖,同时勉励他们再接再厉,奋勇直前,忘记过去的辉煌,期待明天的光辉!他表示:雄踞必将成为大家不断进步的良好平台!

(图六:雄踞集团董事长程峰先生为销售精英们颁奖) 

(图七:雄踞集团董事长程峰先生为集团后勤部门的小蜜蜂们颁奖) 

会议的第三个进程:雄踞集团董事长程峰先生发言总结。程总在发言中,对10月份和11月份集团工作做出了一些总结,提出了一些建设性的意见,特别是对近期集团各分公司出现的问题进行了深刻的分析。会上程董对这些做的不到位的地方进行了批评和指点,并与与会成员进行深入的讨论,对各个分公司的工作提出了更加严格的要求。随后在与会领导发言环节中,各位领导敞开胸怀,一针见血的提出了很多重要的问题,并且由大家共同探讨解决方案,会上大家都妙语连珠,会议热烈不失风趣,同时也真正的指出了公司发展中遇到的实际问题。

随后,程总就此次会议作了总结,并强调雄踞集团管理机制要更加的科学化、合理化、制度化,真正实现以制度管理公司。

 (图八:雄踞集团董事长程峰先生总结发言)

随后,由雄踞集团董事长程峰先生主持召开圆启石油经营会议,由各个分公司总经理对上个月的运营状况进行全面的汇报和具体分析,分别总结了圆启石油各个分公司10月和11月工作成绩和不足,同时就新到来的12月提出明确的计划和保证,同时圆启石油各个分公司以及蓝启贵金属市场部负责人都一致表态,新的12月一定会有更好的成绩!他们有信心为公司带来金灿灿的新年礼物!

(图九:欢聚一堂的雄踞集团精英们)


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