2017年11月26日至12月12日，我集团公司接受了北京华夏认证中心有限公司一年一度的质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核。由专家衣立新、董树弘和陈晓东组成的审核组通过检查施工现场、查阅内业资料、询问相关人员的方式对抽检分公司、项目及公司部门进行了审核。本次外审未开具不符合项和观察项，现将审核情况通报如下：
本次接受审核的基层单位及项目有：第一分公司及太原山西财经大学棚户区改造项目、第四分公司及晋中华苑学府项目、长平分公司及晋城华悦湾一标段项目、建安第八工程处及晋城水韵·幸福里7#住宅楼项目、山西三建砼预制有限公司、建安第五工程处及2016年集中供热管网工程项目、公路桥梁工程处及沁县四好公路项目、金属结构分公司、机械施工分公司及地基基础项目、房地产开发处、晋城华丰奥通砼工程有限公司（子证书）。
公司总部接受外审的部门有：综合办公室、改革发展部、工程管理部、技术管理部、质量管理部、安全管理部、人力资源部、市场开发部、合同造价部、劳务管理部、网络信息中心、保卫部及公司最高管理层。
12月12日上午公司刘仁旺总经理及公司部分领导参加了对公司最高领导层的审核会议，会上衣老师对本次外审情况进行了简要通报，并针对质量管理体系新版标准换版作了详细的阐述。刘总就公司改制后公司顶层设计、集团战略定位、转型发展以及升特后公司面临的突出问题等与审核专家进行了交流沟通，听取了专家的建议。
12月12日下午召开了外部审核末次会议，参加会议的有公司部分领导、部门副科以上人员以及各分、子公司领导班子成员。会上专家老师就本次外审情况进行了通报，对我公司管理体系运行情况进行了肯定，对第一分公司及太原山西财经大学棚户区改造项目、长平分公司及晋城华悦湾一标段项目、建安第五工程处及2016年集中供热管网工程项目、房地产开发处等进行了高度评价，对公司临时用电特别是临时用电安全检测设备检定工作的改进予以肯定。
末次会议上，衣老师就质量管理体系新版标准中的显著变化进行了重点讲解，如：“成文信息”、“基于风险管理的思维”、“组织的环境分析”、“关注相关方的需求和期望”、“知识管理”等，上述对我集团公司战略定位、顶层设计及机制、制度的更新与完善有着极其重要的作用。
站在新的起点上，集团公司将进行顶层设计，认真学习新版标准，将标准要求融入公司各项管理活动，创新管理方式，形成制度总则与各系统管理制度汇编的制度结构，建立符合现代企业制度的管理机制和与时俱进的管理制度，为建设最具核心竞争力的大建设企业集团而奠定坚实的基础。