钢筋水泥中走出的书记,嵊州的两个地标建筑都由他亲手铸造
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“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒”。
个 人 感 言
嵊州建筑业要进一步成长，必须立足于更大的市场，在不断地走出去中强化和提升。只有走出去，与更多的企业在质量水平与服务水平层面开展竞争与合作，才能让企业强身健体，推动整个产业实现新突破。
从1993年开始，周健就迈入了建筑行业。从技术员到项目经理，再到总经理，从普通党员到党总支书记，建筑已经成为了他人生中的一部分，仿佛他与“建筑”二字已经深深地联系在一起。人们提到建筑，就想起了周健；提起周健，就想到了建筑。
如今，他带领华汇建设走进绍兴市百强企业，绍兴市建筑行业二十强，浙江省骨干建筑企业，在行业内站稳了脚跟。然而，他的目标并不止步于此。他的规划是用“三个三年”让华汇建设大发展。
第一个三年，成为绍兴市建筑企业二十强,公司党总支被评为嵊州市五星级基层党组织；
第二个三年，成为浙江省建筑业三十强，公司党总支被评为绍兴市五好基层党组织。
第三个三年，成为全国骨干企业，公司党总支升格为党委
铸精品工程 创华汇品牌
2015年12月20日，由乡贤宋卫平先生捐助，作为嵊州乃至全国县级医院的标志性工程市新人民医院举行落成典礼，这个项目的顺利交付使用，凝聚了周健的大量心血，是华汇作为绿城集团战略合作伙伴的又一成功案列，也是华汇铸精品工程的成功典范。
说起与绿城的合作， 还得从越剧艺校工程说起。2007年，乡贤宋卫平带来了一个重要的机会。他打算为家乡捐建一所新的像“艺术品”一样的越剧艺校，并且要把它交给家乡的企业来做。如果没有宋卫平的这个条件，公司是进不了绿城视野的。这给了嵊州建筑企业一个与知名企业合作的机会，周健铁了心要去争取到。当时竞争对手不少，他对绿城高层说：“如果这个项目交给我，我就担任项目经理，一定把这个项目打造成精品。”也许是他的决心打动了绿城，宋卫平最终点了头。2008年下半年，周健带领自己的团队，与绿城开展了全方位的对接。在公司经营会议上，他掷地有声，必须集全公司的人力、物力和执行力，把工程做完美。从此，他身先士卒，披星戴月，天天出现在施工条件恶劣的工地，现场协调，现场办公，大到大宗原材料的质量把关，小到钢筋绑扎中扎丝的运用，他都亲自过问，亲自把关，为了采购符合要求的仿古砖，他不惜成本，放弃本地供应商，不远千里到外地采购，为的就是精品两字。殚精竭虑两年，重于交出宋卫平要的“艺术品”，也为自己铸就了浙江建筑业的最高荣誉——钱江杯。更重要的是，绿城的大门敞开了：公司从一家地方建筑企业，一跃成了他们的战略合作伙伴。凭借过硬的质量和口碑，从此公司一发不可收入，绿城永嘉上塘屿工程、江西鹰潭经济大厦、海南文昌博尔曼大酒店、江苏盱眙文体中心等一批大项目相继中标，商业模式也从原来单一的施工总承包向BT、BOT、EPC进军，拉长了产业链，增强了公司的盈利能力。2014年，公司涉足建筑工业化项目，与全国知名房企万科达成战略合作意向，并成功成为万科的合格供应商。
享发展成果 担社会责任
在企业快速发展的同时，周健始终不忘回报社会，把公益事业当做一种义务和责任。
在他的倡议下，公司设立“华汇建设美好基金”，旨在扶贫济危。他每年带头捐资，基金会累计帮助30多名员工。
当他得知嵊州市职教中心开设建筑班缺少师资和场地时，他责无旁贷，主动与学校联系，签署校企合作协议，公司派出师资和提供实训场地，招录优秀学生，促进嵊州职教事业的发展；他还在绍兴文理学院在绍兴文理学院工学院设立“华汇建设”工学之星励志奖学金，与合肥工业大学开展深度校企合作，及时将科研转化为生产力。
他积极支援家乡建设。响应市委市政府号召，在企业界率先为“五水共治”捐款100万元；在城市公共自行车建设过程中，捐赠自行车100辆，为绿色、低碳出行作贡献。
他担任嵊州市青年企业家协会会长，整合资源，积极发挥平台作用，推行轮值会长制度，定期开展理论研讨，不断提高青年企业家的管理水平；积极弘扬正能量，动员青年企业家与贫困生结成对子，捐资捐物。
他担任嵊州市篮球协会会长，建立了篮球联赛制度，首次引进外援，提高了全市篮球水平，为嵊州市体育事业做出贡献。
在为建筑业上下求索的同时，周健也为党的建设而孜孜不倦地实践着。作为“班长”，他努力使党的方针政策在公司落地生根、开花结果，，；作为“班长”，他始终站在前列，率先垂范，干净干事，清白做人，树立良好的形象；作为“班长”，他团结带领全体党员，克难攻坚，奋力拼搏，在建筑强企的征程上阔步前进。正是由于他这个“班长”的努力工作，他本人多次被评为市级优秀共产党员，荣获绍兴市创先争优优秀共产党员称号，公司党总支被评为绍兴市 “五好”基层党组织。
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