【天马微频】第十九期

【天马微频】 又与大家见面了

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【捷报】公司重大资产重组事项获中国证监会并购重组委审核通过

集团证券管理部 蒋涛

7月24日，公司发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易事项经中国证监会上市公司并购重组委员会审核通过。

公司重组事项自2013年9月2日启动，在中航各级领导、公司董监事会、标的公司股东和地方政府各级领导的关心与支持下；在公司及各中介机构项目组成员的共同努力下；在天马全体同仁凝心聚力、攻艰克难，实现当前良好业绩以及未来可预期的持续盈利的大背景下，取得了本次重组的重大成功。在此，向全体天马人表示热烈的祝贺；向关心和支持本次重组的各级领导和相关单位以及为本次重组事项作出贡献的全体同仁表示衷心的感谢。

通过本次重组，将公司旗下及托管资产上海天马70%股权、成都天马40%股权、武汉天马90%股权、上海光电子100%股权、深圳光电子100%股权一并注入上市公司，有利于加速产业整合，发挥协同效应；有利于解决同业竞争问题；有利于提升上市公司资产质量和盈利能力；有利于增强核心竞争力和抗风险能力；有利于进一步优化公司治理结构。

待本次重组事项完成后，天马上市公司主体将实现市值、营业额、总资产达到百亿级的规模，这在天马发展史上是具有里程碑意义的事件，作为一名天马人，让我们一起来见证这一伟大时刻！让我们一起来为天马喝彩！同时，也让我们一起来期待天马的璀璨明天！

图释：重组项目组主要成员在中国证监会门口合影

二、【要闻】—公司党委组织党员、

集团党群办 张琪

为扎实推动党的群众路线教育实践活动，公司党委要求各产业基地党组织于七一期间组织党员、，牢固树立群众观点，切实服务好基层和员工。

7月10日到7月17日，深圳、厦门、成都、武汉、，共400多名党员、干部和积极分子参加了学习。学习结束后，各产业基地党组织结合各自的实际，还对大家的学习效果以问卷方式进行了摸底。

，，改变干部工作作风，带领干部改变兰考灾害频繁，贫穷落后面貌的干部形象。展现了一个优秀党员干部“敢教日月换新天”的行事魄力和奋斗精神；百家讲坛周教授则结合多次考察兰考的见闻，从“临危受命，执政为民，改天换地”三个方面，，带领兰考人民“防沙、治涝、改造盐碱地”的感人事迹。完整地呈现了一个优秀共产党员”心中装着人民、唯独没有自己”的全心全意为人民服务的高尚品德。

通过学习，党员、干部和积极分子对这位已经离开我们50载的县委书记有了更加深刻和立体的认识。，。在今后的工作生活中，，不怕困难、乐于奉献，永远充满全心全意为人民服务的激情，提升奉献他人的情操，自觉践行价值观，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为公司的生产经营和服务社会作出应有的贡献。

图释：各产业基地七一期间均组织党员、

三、【蓝色之路】—天马十年再聚首 蓝色之路绘宏图

编者按：还记得2004年那个闷热难耐的7月吗？77位应届毕业生来到深圳，开始了他们的天马之旅。时光飞逝，十年的青春与汗水，十年的感动与收

获，十年前的他们如今已经成长为天马的中流砥柱。本期《天马报》特邀4位十年前的毕业生为2014年应届生分享他们的成长经历……

这个7月，739位2014蓝色之路成员已抵达天马各产业基地，等待他们的是“激情 高效 共赢”的天马成长之路！

图释：我们为大家呈现一张2004届毕业生在表彰大会暨文艺汇演上的珍贵照片，当年77位蓝色之路成员目前还有31位在天马各个岗位上耕耘着！大家能在照片中找到本期4位特邀嘉宾的身影吗？

姓名：曹黛华

部门：浦东产业基地运营中心

职位：运营经理

Q1：来天马十年了，你最大的感受和收获是什么？

最大的感受和收获：自己能够在天马坚持十年，在这十年里积累了一定的专业知识、管理能力、职场关系，并交到一些志同道合的朋友。关键是在十年的职业生涯中，自我心路历程的感受是最真实的：起起伏伏，高兴、知足、失落、迷茫等等都是难得经历，是我们人生难得的宝贵经验，值得珍惜。

Q2：十年中最迷茫或者最困难的是哪个阶段？是如何克服的？

最迷茫或最困难阶段是工作后第三年，那时我已经有了一定的工作经验和基础，对公司给予的平台无法满足自身发展，外面世界又有一些诱惑；难免让我有些浮躁情绪。

对于工作，以我个人的经验，给大家一点小建议吧：

一是继续深造（在职研究生），在学习中多接触一些人&圈子、接触一些不同的观点，提炼一下以往工作经验。

二是同公司资历较深的老员工多交流一些自己的想法，听听他们的职业规划以及对自己工作困扰的指导。

最终是需要自我的修为，学会自我调节，有时“厚积薄发”是不无道理。

Q3：对今年刚入职的“蓝色之路”新人说一句职场寄语吧！

贵在坚持，好好享受每个阶段带给我们不同的人生感悟！

姓名：余晓锋

部门：集团人力资源中心

职位：招聘经理

Q1：来天马十年了，你最大的感受和收获是什么？

天马为年轻人提供了很好的发展平台，关键在于自身成长的意愿，每个人都应为自己的成长负责。而我在天马不仅收获了事业，同时也拥有了一个幸福美满的家庭！

Q2：十年中最迷茫或者最困难的是哪个阶段？是如何克服的？

每过2-3年都会遇到个人成长的瓶颈，关键是保持空杯心态，找到自己的不足，当然能找到一位职场的导师是成长的捷径之一。

Q3：对今年刚入职的“蓝色之路”新人说一句职场寄语吧！

永远保持一颗不断向上的心！

姓名：张杨洋

部门：供应链中心

职位：高级经理

Q1：来天马十年了，你最大的感受和收获是什么？

最初的选择不一定重要，不管在什么岗位上都有可能发展得很好，关键如何发挥自己的想法，为公司创造价值。收获较大的是经历了不同的部门，伴随公司逐步扩张，结识很多志同道合的伙伴；

Q2： 十年中最迷茫或者最困难的是哪个阶段？是如何克服的？

2~3年的时候，当时觉得所从事的工作都会了，能力很强，急于找到更好的工作岗位和寻求新的发展；自己比较难克服，需要有一个好的领导或者导师做指导。

Q3：对今年刚入职的“蓝色之路”新人说一句职场寄语吧！

保持激情，多思考，多坚持！

姓名：刘金权

部门：专业显示事业部（技术中心）

职位：技术中心总监

Q1：来天马十年了，你最大的感受和收获是什么？

最大的感受是欣慰十年青春与天马一起成长，幸运地见证了天马平板显示业务的快速发展。最大的收获是天马人为了同一份事业奋斗的精神、为了同一个公司理想努力的信念。

Q2：十年中最迷茫或者最困难的是哪个阶段？是如何克服的？

困难：工作三至五年左右，有些迷茫和浮躁，容易产生抱怨和消极情绪。克服：好的上司，不吝引导；个人主动反思和转变；改抱怨为找方法、改消极为积极解决。

Q3：对今年刚入职的“蓝色之路”新人说一句职场寄语吧！

与新同事们共勉：做一个脚踏实地的理想主义者；用行为诠释天马价值观的内涵，将个人目标和公司理想结合。

图释：2014年的蓝色之路集训时间为期十余天，期待着739位蓝色之路成员通过后续天马价值观及其它专业课程的系统培训，达到对“激情 高效 共赢”核心价值观的入心、践行和传承！

2014年蓝色之路的小伙伴们虽然到天马的时间不长，但对天马以及天马的价值观都有了深刻的体会！

在这不足一周的时间中，让我更加坚定了当初自己选择天马的信念。从宿管的平易近人，到人事部门的细心指导，再到培训人员的深入讲解，都无时无刻地体现着我们天马公司的“激情、高效、共赢”的价值观。

——武汉天马 陈昭员

入职短短一个星期，我们已经被天马深深地吸引，爱上它。永远清新的空气，洁净的地面，爱上他一应俱全的宿舍，热情的舍友，贴心的宿管和来自天马无微不至的关怀。天马用它大海般的胸怀接纳我们，我们也像小溪一般奔入蓝色的海洋。

——成都天马 黄静

作为刚步入社会，进入工作的新员工，在进入公司之前充满了期待、好奇，或许还有一丝对未来工作的压力和焦虑。进入公司后，虽然只有几天时间，但是接触了很多与我同样“青涩”的同事，他们热情活泼而又积极向上。还有许多前辈和老师，他们亲切和蔼，技术能力强。我相信这是一个具有勃勃生命力的环境，我也相信我有能力把握机遇，与同事一起迎接挑战！

——上海天马 李宏光

初到天马，心有忐忑。对于新环境，新同事，有莫名的紧张感，忐忑着在这的生活会是怎样的一种光景。好在公司及时安排了素质拓展，在团体活动中与未来的同事共努力，拉近了距离。心里的那抹不适悄然褪去。

——厦门天马 何波湧

对天马的第一印象是：宿舍环境很好，宿管大哥很负责任也很热情，人事组的姐姐们和蔼可亲，接触的新大学生也很好相处，很愉快的感觉。深入了解天马文化之后，觉得很有共鸣！我从小到大追求的目标就是天天快乐，天马价值观“快乐工作，幸福生活”深深打动了我，我希望在这个“尊重人，培养人”的氛围中体现自己的价值，并且能始终不忘初心！

——深圳天马 李雪

七月十号，怀着对全新生活的憧憬和向往，我来到了上海。一下火车便感受到上海的热情，三十多度的高温，闷热到透不过气。然而，看到在炎炎烈日下迎接我们的同事，看到他们汗水浸湿衣衫的那一刻，我突然爱上了这座城市，爱上了天马。从公司到宿舍，一切的安排与布置都让我们感受到满满的关怀，那些细微的暖意，早已深深的印刻在我们的心中。感谢

天马，感谢这所有温暖的关怀，让远离家乡开始全新征程的我们，在陌生的环境中感受家人般的关心与呵护，让我们有信心和动力勇气的大步向前，共同为天马的美好明天而奋斗！

——上海中航光电子 冯文

【践行价值观】—工装组的改变

深圳天马 张茂旺

“激情　高效　共赢”是公司的核心价值观，而高效，一直是我们工装组孜孜以求的目标之一。一厂车载产品，出货前全部都要经过高温环境老化，老化工序的产能一直都是生产瓶颈，扩大产能要投入大量的资金和时间，怎样在现状下挖掘更多的潜能呢？

工装组通过对操作现场的观察发现，模块安装上老化架后需要用螺丝拧紧压住FPC，这是行业流行的压合方案，每片要耗时15秒钟，一个1拖8老化架需要安装2分钟。如果每天老化产能7.5K，就意味着员工们有31小时在忙于上下压合模块。

安装模块成了影响生产效率的瓶颈。

问题找到了，可是，如何才能砍掉其中不合理的流程，实现模块的高效压合呢？为此，工装组成立了专门的改善团队，经过团队成员群策群力，反复验证各种压合方案，最终成功开发出快速压合夹具，一个1拖8老化架压合时间只需要24秒，比原来缩短了96秒，不仅效率提升了5倍，而且压合可靠性高，无金属碎屑，不压伤FPC，不短路烧LCM，有效解决了老化架安装瓶颈，提升了老化产能。

车载产品上量之初，老化架和电测机基本都是采用手工跳线制作，不仅要求员工熟练看电路图，还要具备较高的焊接水平。每台老化架需要焊接数百甚至上千根线，再反复交叉复查，难度很大，新员工平均培训3个月才能上手，耗时很长！

为了提升作业效率，工装和研发高度协同，共同研究，最终采用开专用板的方案，不需要手工跳线，用排线和接插件对接防呆，新员工直接可以操作，故障率显著下降。改善后，产能提升了11倍。

工装的改善，效率的提升，不仅节约成本，更提高了员工的工作激情，从而实现了共赢。

五、【行为礼仪篇】—餐桌礼仪

为了改善食堂就餐环境，更好地方便员工，服务员工，在此，集团行政服务部倡议:

1、请按规定时间到食堂用餐，自觉排队，文明有序。

2、尊重食堂员工的劳动，餐后请将椅子摆回原位，并将用过的餐巾纸以及食物残渣等收拾好送到餐厨垃圾桶内，餐具放回指定的餐具回收点。

3、请保持餐桌卫生，为他人创造干净整洁的环境。

4、请爱惜粮食，按需打餐，杜绝浪费。

让我们从现在做起，共同营造一个温馨、舒适的就餐环境，让文明餐桌成为天马食堂里一道亮丽的风景。快乐工作，幸福生活！