甘肃崇信商会会员企业—崇信县百盛现代农业有限责任公司

  崇信县百盛现代农业有限责任公司成立于2014年12月9日，注册资金510万人民币。公司于2015年3月正式按照省环保厅批复的实施方案开工建设，建成960平方米的有机肥生产车间、900平方米的发酵车间、购置生产工艺设备及其他辅助设备合计24台(套)。年产2万吨有机肥生产线，主要从事有机肥生产销售、深加工，以及种植、养殖等项目。公司以“公司＋合作社＋农户＋基地”为运营模式、以“双产多带，产业循环”为企业目标，依托最新工程技术，专注于环境保护、农业资源再利用并研发生产有机肥料(生物饲料)→有机种植(生态养殖)→畜禽粪便无害化处理→有机肥料(生物饲料)应用的循环经济产业。

  随着崇信县畜牧业养殖方式从分散养殖向规模化、集约化的合作社养殖的快速转变，规模养殖场(小区)建设迅速发展，不同规模的畜禽养殖场(户)不断涌现，极大地促进了畜牧业的发展，畜牧业已经成为当地农村经济的重要支柱产业和农民增收的重要来源。但是，由于在畜禽饲料中添加了大量钙、磷等矿物元素以及铜、锌、锰等微量元素，同时含有浓度极高的有机物质，使得畜禽粪便所含的氨、磷浓度非常高，污染负荷量很大，铜、锌、锰等微量元素随畜禽粪便排出后若未经处理就会引发重金属污染。同时，畜禽粪便若不经处理就直接用于堆肥，进入土壤的酸性化畜禽粪便会分解成氨乙烯醇、基硫醚、二甲胺等恶臭气体，严重影响周围环境。通过先进的微生物发酵技术，不仅解决了畜禽粪便的出路问题，而且可以生产附加值高、对绿色农业大有裨益的有机肥，从而实现了农业资源的循环利用，推动了生态农业建设的健康发展。

  崇信县百盛现代农业有限责任公司具有良好的经济效益，同时具有无臭味、病菌少、无污水排放的“零污染”效应。公司的企业法人代表是企业预算管理的第一责任人，负责预算事项的决策，依据公司章程、“三重一大”决策制度以及相关议事规则、工作规则等实施，预算管理涵盖企业生产、经营和建设的各个环节，定期召开预算分析会议，分析预算执行偏差形成原因，找出纠偏措施和建议，控制预算执行偏差，确保预算目标的完成。公司设立独立的财务机构，配备专门的财会人员，对公司的经济活动实施有效的财务核算和监督管理职能，严格遵守«会计法»的规定保障财会人员依法实施会计监督和参与经济活动全过程监督管理的权利，保证会计工作的连续性和会计人员的相对稳定性。公司财务管理按照制定的财务战略合理筹集资金，有效运营资产，控制成本费用，加强财务监督和财务信息质量管理。

  根据风险与收益均衡等原则和经营需要，确定合理的资产结构，成立公司一把手挂帅的、分管资产负责人组织的、物资采购、财务、对企业发展(规划)、后勤等部门负责人组成的资产监督管理委员会，负责对公司资产的购置、重组、租赁、拍卖、托管、报废、处置及投资等重大事项行使决策权，并对固定资产构建、使用、处置制度，规范存货采购审批、执行程序。