预拌混凝土生产和使用中存在的认识误区探讨(第二集)

点击蓝色字免费订阅，与专家教授携手复兴混凝土！

搅拌站的、试验室的、开搅拌车的以及门口扫地阿姨都在围观的公众号~

4、混凝土评定合格即代表质量控制水平较高

不论是搅拌站还是施工单位都采用GBJ107—87《混凝土强度检验评定标准》对试块的抗压强度进行评定。由于采用预拌混凝土，这里提到的质量控制主要指搅拌站。一般搅拌站都是以月为统计周期，按强度等级进行统计，由于试块的组数比较多，经评定后合格不是难事。关键是很多的技术管理人员，不懂得评定后的结果是做什么用的，也就是不知道为什么要对混凝土的强度进行评定。借质量管理体系（GB/T19001）的术语来表述，也就是数据分析当中的数据输入环节，既然是输入，那么就应该有输出。经过统计得出的平均值和方差是作为调整配合比设计的重要参考依据，输出就是调整后的满足设计要求的更为经济合理的生产配合比。平均值的大小表明富余强度的多少，方差的大小代表了生产过程控制波动性的幅度。例如：若设计C30的混凝土，28d抗压强度值统计后平均值为45MPa，方差为1。评定结果为合格。而这组数据表明生产的波动很小，但是强度值却存在较大的浪费。可见，评定合格与质量控制水平没有必然的联系。天津市建筑业协会混凝土专业委员会在组织评优检查过程中，要求混凝土生产企业制定质量形势分析制度，就是督促质量控制部门提高混凝土配合比的设计水平和生产过程的控制水平，确保质量又不形成浪费。把这些工作制度化，以提高行业技术水平。

5、异常数据不被重视

由于混凝土具有区别于一般预拌的特殊性，对混凝土质量的过程控制尤为关键。中间过程的任何参数异常都意味着混凝土可能存在质量隐患，而不能单纯地看做是一般生产过程中的特殊情况。因为环节较多，在此不做详细阐述，举例作以说明。搅拌机在搅拌生产过程中突然电流表指针指示值减小，不能简单地认为电压不稳。这很可能表示该盘混凝土坍落度偏大，那么，可能用水量偏大或设定的配合比中用水量较配合比值大，骨料中含水高于检测的含水率值或者是尚未搅拌均匀。再如，试块的抗压强度值突然变大，不能简单地判定为配合比设计的富余强度较大，而可能是试件编号错误，即高强度等级的试块编为低等级试块。也可能是试验机故障或人为加载速率过大甚至可能是制作试件的人员取样错误或弄虚作假等原因。异常数据不一定是偶然事件，而每一个异常数据都可能导致混凝土必然不合格甚至报废。

6、不合格品控制程序形同虚设

质量管理体系认证在我国已经实行了很长的时间，众多的搅拌站都已通过认证（GB/T19001），甚至还有的通过环境管理体系认证（GB/T24001）和职业健康安全管理体系认证（GB/T28001），在质量管理体系中称为不合格品控制，在后两者中称为不符合。但是往往多数搅拌站不愿明示企业发生的质量事故，因为这是影响企业形象的一部分内容。其实，这是一种自欺欺人的做法，而且还存在认识上的误区。混凝土作为建筑工程重要的材料之一，其质量的优劣将直接影响建设项目的结构安全。但混凝土区别于其他建筑材料的特点是品质的等级水平不能在交货检验时（交货时仍为半成品）判定，而是抽取的代表性样品被制作成标准试件后，再在标准温度和湿度条件下养护28d之后，依据经过破损试验的数据来判定合格与否。可见，混凝土的最显著特点——质量确认严重的滞后性。围绕这一个核心关键点而展开的质量控制要素都是以预控为目的，也就是过程的监视和测量，可追溯性则被弱化，因为当28d后确认混凝土产品不合格，此时事故和损失已经发生，再溯源，查找原因，意义则不大。因此除了28d之后的检验结果证实混凝土不合格之外，在混凝土硬化之前凡是不符合质量控制要求的指标都应视为不合格，即判定混凝土拌合物为不合格品，而不是简单地认为不合格品仅为硬化混凝土。按照这样的思路来建立和执行不合格品控制程序才能有实在的意义，达到预控的目的。

7、亏方即是搅拌站缺斤短两

混凝土供应过程中出现亏方也就是供需双方对发生方量的不认可，往往是供方的数值大于需方的数值的现象，习惯上被称为混凝土的“亏方”。一旦出现亏方的情况以后，供需矛盾产生，给双方带来不同程度的损失。对于买方，也就是建筑施工单位来说，增加了混凝土用量，超出预算，造成混凝土材料成本的提高，若问题不能及时解决，甚至会影响工程进度。对于卖方，也就是搅拌站，可能承担超出部分的费用，蒙受损失，同时，背负“缺斤短两”的商业欺诈名声，从而影响公司的信誉。形成亏方的原因很多，随着市场经济发展，供需双方经营管理方式的转变，影响因素变得更加复杂。搅拌站有一定的原因，如：计量不准确、损耗量较大、人为因素造成的错误、混凝土密度测量不准确等等。但是，买方也有多种可能性造成亏方，比如：图纸计算有误、图纸外使用、施工中损耗超出定额、用于他处等。因此出现亏方，不可一概而论。各自查找原因才是比较妥当的解决问题的做法。对于亏方问题，从可操作性和公平交易的角度考虑，建议以混凝土公司的发货单进行结算，在供应过程中，抽查一定数量车次的装载量（毛重-皮重），现场检测密度，换算方量。在偏差之外的部分再协商解决。

文章源自网络，版权归原作者所有！