商品混凝土原材料紧缺时的质量控制!
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［摘 要］对于商品混凝土行业而言，原材料是影响混凝土质量的重要因素，加强对原材料质量的把关，加强质量管理优化和提升，是促进企业稳健发展的基础。本文对混凝土公司原材料紧俏时质量管理展开分析和探讨，借以总结经验。
［关键词］原材料；检测；材料分区
随着湖南经济建设和建筑业的迅速发展，对商品混凝土的需求量越来越大。自 2014 年起湖南原材料逐渐出现了货源紧、运输难、价格高和质量下降的严竣形势，各级监管部门进行多次联合调控，以期混凝土行业能稳步前进，但对于每一个生产企业来说，混凝土由于原材料紧俏而造成的质量参差不齐是实实在在摆在眼前的。在原材料紧张的市场环境下，如何做好混凝土质量控制，是大家关注的问题。
1 混凝土生产企业的应对措施
（1）湖南每年原材料紧张是有规律可循的，作为一个现代企业，应当对经济、市场有一个较为精准的预判，及时掌握市场动态，提前做好原材料储备；同时针对越来越严重的原材料供应难现象，公司应当建立全面科学的应对机制，确保材料、生产、质量等部门能如常应对，做到有备无患。
（2）企业材料部应拓展货源，建立供应商名录，并对每一个供应商所供材料进行实地考察，并要求对方提供齐全的资质证明材料；有充足的货源才能去把控质量，材料都没有很难去谈材料质量。
（3）企业加大原材料设施、场地的投入，扩大砂石材料场地，以供及时储存大量砂石料；多数情况下，材料紧张时什么样的材料都有，为避免原材料乱堆乱放，质量参差不齐，大型场地可以让砂石料分区堆放，对不同级配的集料也可以分开堆放，在生产中便于合理搭配使用，避免较差的集料全部用到混凝土里面去。
（4）保证材料运输路线的畅通，严格要求材料运输司机文明驾驶，遵守交通规则，杜绝超载超限等违反交通规定的现象发生，以免材料运送不到位的情况发生。
（5）经营者加强公司的精细化管理，合理调整每一个生产环节，杜绝材料的无故浪费；对剩料、退料可用砂石分离机进行分离，分离后的砂石可再次使用。
2 技术部质量控制的应对措施
（1）对每一个原材料要有相应的试验试配数据。比如：在砂子供应紧张的情况下，河砂、机制砂都会采购，不同的细度模数，怎么去调配使用？都要进行试配验证。全掺河砂混凝土和易性、强度是多少？全掺机制砂混凝土和易性、强度是多少？或者河砂、机制砂按比例掺用试验结果又是怎样？都要有数据支撑，并对所用原材料的信息、结果做详细记录，建立不同原材料试验数据库。
（2）加大检测力度。凡按批次检测的原材料，每一批次抽测须两次以上。比如：水泥每 500t 为一检验批，一批约 12 车次，以往是第一车携带产品检验报告和合格证，并进行批次抽样；材料紧俏时，可 6 车抽一次，共两次，视情况可增加抽测密度。粉煤灰、外加剂必须车车检验，并且粉体材料抽样必须使用插入式取样器（2m），避免以次充好、以好盖次的现象发生。
（3）所有原材料均需留样，留样单上注明取样日期、来样厂家、规格型号、试验编号、取样人和见证人，以备试验数据有异议时查询。
（4）砂石料场除铲车司机上料以外，应安排技术人员对粗细集料的搭配进行指挥和安排，分区堆放的材料在铲车上料时应当也要分仓；每一个仓装载的是什么材料、什么规格类型，必须报给搅拌楼，搅拌楼为安全起见应当对每一个仓进行标识，以免混淆。这样合理调配集料以确保生产出和易性符合要求的混凝土。
（5）开盘混凝土必须检查其和易性与坍落度，并留置试块，同一个工地在两条生产线同时生产时，两条生产线须都要留置试块，观测其 3d、7d 和 28d 强度，以及各龄期强度是否差异过大等情况。
（6）外检人员对所供混凝土到达工地时的拌合物性能进行跟踪，观察混凝土到工地和易性是否符合要求，判断其经时坍损为多少。及时将情况反馈给试验室负责人，以便试验室及时分析原因并做出调整。凡配合比做出调整均需做调整记录，并当车观测拌合物性能及留置试块。
（7）原材料紧张多变期间，原材料所有试验原始数据，试配验证数据以及试块试验数据需妥善保管，为试验室质量控制提供数据支撑，同时也对出现的异常情况及时查找、分析原因有所帮助。
3 结语与思考
材料紧缺时完全靠企业加强质量管理力度，是解决不了根本问题的，在原材料复杂多变的情况之下，稍一疏漏必定对质量结果造成深远影响；因此保证充足的原材料货源，加强原材料市场规范管理，才是各个企业、当地政府、监管部门需要深思力行的重点。自 2015 年开始，原材料季节性紧缺带来的影响渐大，业内对混凝土质量的担忧也在加剧，两年走过来，同行们在质量上未出现大的事故，不知道是该高兴还是该继续担忧。期待有一个好的转变吧。
为了保证生产任务顺利进行，同时又保证预拌混凝土的质量，我司按此文方法实践操作，从监控的试验数据和实体结构检测情况表明，对公司混凝土质量管控是起到了较好作用的；也望各位同行对本文所阐述之内容进行指正，以期共同提高混凝土生产质量管理水平。
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